有了好的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，才能帶出過硬的員工隊(duì)伍，才能真正辦出活力不斷增強(qiáng)、實(shí)力不斷壯大的好企業(yè)。劍虎公司對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的素質(zhì)要求強(qiáng)調(diào)綜合性，組織能力方面要有專長，要具有領(lǐng)導(dǎo)的才能和藝術(shù)。通過不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育與培訓(xùn)，不斷提高他們的整體素質(zhì)和管理水平。經(jīng)過多年的實(shí)踐，公司在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)上取得了成效，形成了自己的特色，即在選拔任用上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重組織配置與崗位需求相結(jié)合；在培養(yǎng)教育上，注重年輕人的培養(yǎng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部儲(chǔ)備的長效機(jī)制；在績效建設(shè)上，堅(jiān)持年度考核，不斷對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍進(jìn)行必要的調(diào)整充實(shí)和加強(qiáng)。

        專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍是掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人員，他們是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐。劍虎公司大力營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境，為專業(yè)技術(shù)人員開辟了廣闊平臺(tái)。公司建立了一套科學(xué)合理、切合實(shí)際的管理體制和激勵(lì)機(jī)制，真正把人才用到能夠充分發(fā)揮特長和施展身手的崗位上，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用。著力對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)，讓他們有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，幫助專業(yè)技術(shù)人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，樹立現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員的新形象。

         銷售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊(duì)。飛和集團(tuán)著力培養(yǎng)專家型銷售隊(duì)伍，建立一支專業(yè)銷售隊(duì)伍，不斷提高銷售隊(duì)伍的工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提倡快樂工作，打造一支高效率作戰(zhàn)隊(duì)伍。公司對(duì)銷售人員進(jìn)行多層次、持續(xù)性的培訓(xùn)，要求銷售人員既懂專業(yè)知識(shí)，又掌握銷售技巧。銷售人員通過專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng)了自信心，能夠及時(shí)處理各種問題，有效提升了公司的銷售業(yè)績。

        員工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根基所在，是各項(xiàng)工作取得實(shí)績的關(guān)鍵因素。一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。佳島不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，通過企業(yè)文化、培訓(xùn)、輪崗和進(jìn)行職業(yè)道德等方面的建設(shè)，在廣大員工中樹立起了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一支訓(xùn)練有素、干勁十足、專業(yè)化、紀(jì)律嚴(yán)的專業(yè)員工隊(duì)伍已經(jīng)建立，為佳島公司的多元化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。